Programa de Consolidación Empresarial Paterna

¿Te lo vas a perder? Invierte ganas, ilusión y actitud

El conocimiento es clave para ser más eficientes, ahorrar y conseguir ventajas competitivas. Este curso pretenden ser un instrumento útil de reflexión y análisis que permita a las empresas crear, reenfocar o descubrir su hoja de ruta para enfrentarse a nuevos retos y exigencias, con la irrupción imparable de la trasformación digital en todos los ámbitos de la empresa.

Este programa formativo quiere ser un vehículo para ayudar a las empresas a mejorar los conocimientos y herramientas clave en la toma de decisiones empresariales e implementar los cambios necesarios en la gestión, con el fin de lograr su adaptación a las nuevas necesidades de los clientes y del mercado.

Objetivos

• Potenciar la visión global de la gestión empresarial.
• Mejorar o, en su caso, elaborar el Plan de Empresa.
• Optimar la capacidad de gestión y la rentabilidad.
• Fomentar la innovación y la mejora continua.

1. Diagnóstico de situación y refuerzo de la posición competitiva de la empresa

• Análisis de tendencias de mercado y cambios en los hábitos de consumo.
• Análisis y diagnóstico estratégico de la empresa
• Hacia dónde enfocar la empresa.
• Planteamiento de objetivos estratégicos.

2. Marketing y entorno digital de la empresa

• Marketing estratégico: La estrategia de posicionamiento.
• El marketing mix: análisis y reorientación.
• El marketing digital.
• La estrategia comercial. El plan de ventas.

3. Competencias clave en la gestión de empresa

• Estrategias y técnicas de negociación.
• Gestión del tiempo.

4. La sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial

• La empresa responsable y sostenible: conceptos clave.
• La estrategia empresarial para el desarrollo sostenible.
• La memoria de sostenibilidad

5. Transformación digital

• Definición y fases de la transformación digital
• Cómo afrontar un proceso de transformación digital.
• Competencias básicas de la transformación digital.

6. Finanzas y gestión

• Análisis de la situación patrimonial a través del balance.
• La cuenta de resultados.
• La previsión de tesorería. Su importancia como instrumento de gestión en épocas de incertidumbre.

7. Define la estrategia y elabora un plan.

• Determinación de la misión, la visión y los valores de la empresa.
• Definición de la estrategia.
• Objetivos estratégicos y objetivos operativos.
• El plan de acciones y la toma de decisiones.

La metodología propuesta desarrolla la capacidad para tomar decisiones estratégicas y operativas en la empresa, entender de forma global las particularidades de sus distintas áreas funcionales, reforzar las habilidades para la reflexión, el trabajo individual y en equipo, fomentando el intercambio de conocimiento y experiencias entre los alumnos.

En el programa se trabajarán las herramientas necesarias para diseñar actuaciones innovadoras que aumenten la eficiencia, la aplicabilidad y la trasferencia de conocimientos, herramientas y habilidades en la gestión de las empresas.

Además de las sesiones presenciales y como elemento diferencial de gran valor añadido, cada empresa participante recibirá tutorías individualizadas online por expertos profesionales en cada módulo.

Este programa tiene una duración de 42 horas grupales y 10,5 horas de acompañamiento y seguimiento individualizado en la elaboración del plan de reestructuración empresarial.