Saltar al contenido
Escuela de Negocios Cámara ValenciaEscuela de Negocios Cámara Valencia
Solicita información Campus virtual
Operaciones, Logística y Compras Inscripción abierta

Máster

Máster en Dirección de Operaciones y Logística

Vuélvete indispensable en la estrategia de tu empresa

Solicita admisión
Inicio
26/10/2026
Duración
Máster y Especialización
Horas
400 h
Modalidad
Presencial
Sede
Escuela de Negocios Cámara Valencia

Vuélvete indispensable en la estrategia de tu empresa

En un mundo donde la eficiencia y la diferenciación marcan el paso del éxito empresarial, las operaciones y la logística emergen como pilares fundamentales en la estrategia de cualquier empresa. No importa el tamaño o el sector de tu organización; estos campos aseguran la viabilidad desde la óptica de la eficiencia y actúan como ejes de diferenciación competitiva.

Por esta razón, la demanda de profesionales formados específicamente en estas áreas, capaces de liderar, innovar y crear valor añadido, es cada vez mayor. Conviértete en el líder que guía el camino hacia la Excelencia Operacional, fundamental para el desarrollo e implementación de estrategias que respondan a las exigencias de un entorno en constante evolución.

Este Máster en Dirección de Operaciones y Logística está diseñado para ti, que aspiras a ser un motor de cambio dentro de tu organización, impulsando la transformación hacia operaciones más ágiles, sostenibles y eficientes.

Próxima edición

Inscripción abierta

Precio

8.250€

Plan Ahora: Becas hasta 20%

Fechas
26/10/2026 - 17/07/2027
Horario
Lunes de 16 a 21 h / Sábado de 9 a 14 h
Duración
400 h
Modalidad
Presencial
Lugar
Escuela de Negocios Cámara Valencia
Solicita admisión ¿Dudas? Llámanos 961 366 080

Qué vas a conseguir

Este Máster te proporcionará conocimientos profundos y habilidades prácticas en operaciones y logística, una disciplina esencial y transversal a todos los aspectos de los negocios, fundamental para el éxito de la empresa.

No solo adquirirás conocimientos teóricos, también desarrollarás una comprensión práctica de cómo estos principios se aplican en el mundo real, desde la generación de la idea inicial de negocio hasta la satisfacción del cliente final.

  • Comprende la logística y las operaciones desde una perspectiva estratégica obteniendo ventajas competitivas.
  • Diseña y planifica sistemas operativos de alta competitividad que respondan de forma dinámica a las necesidades del mercado y promuevan la sostenibilidad.
  • Desarrolla habilidades analíticas y de liderazgo, capacitándote para identificar áreas de mejora y liderar cambios que aumenten significativamente la competitividad.
  • Conoce las últimas tendencias y tecnologías, como la industria 4.0 y la transformación digital, preparándote para enfrentar los desafíos futuros y aprovechar las oportunidades emergentes.
  • Y mucho más…

A quién va dirigido

  • Profesionales con responsabilidades en la dirección de operaciones y la gestión de la cadena de suministro (SCM): producción, dirección de plantas, calidad, logística, compras, I+D, atención al cliente, gestión de tecnología, organización, o cualquier área operativa de la empresa.
  • Directores Generales o Gerentes con visión de futuro, que buscan liderar la transformación en sus organizaciones, apostando por la excelencia operativa como pilar fundamental.

Si necesitas potenciar tu crecimiento profesional y dar un nuevo impulso a tu carrera, este es tu programa.

Descubre cómo aplicar Lean Service y E-Logistics para transformar operaciones, optimizar la cadena de suministro y ofrecer una experiencia de cliente ágil y rentable.

Empieza hoy a conectar eficiencia interna con excelencia externa, reduciendo costes, mejorando la trazabilidad y convirtiendo cada entrega en una oportunidad de fidelización.

Qué vas a aprender

01 La logística como estrategia competitiva
  • Introducción al Supply Chain Management. Se explican los fundamentos de la cadena
    de suministro y cómo todas las fases (compra, producción, almacenamiento,
    distribución) se interrelacionan para aportar valor. Ideal para comprender cómo
    impacta la logística en la competitividad de la empresa.
  • Estrategia en Supply Chain Management. Aprenderás a diseñar e implementar
    estrategias de cadena de suministro que se alineen con los objetivos del negocio,
    integrando eficiencia operativa, sostenibilidad y enfoque al cliente.
02 Logística de distribución
  • Globalización – Comercio Internacional. Se abordarán los retos logísticos derivados del
    comercio internacional: aduanas, tiempos de entrega, costes logísticos globales y el
    impacto de las decisiones logísticas en mercados globalizados.
  • Incoterms: Aspectos clave para la gestión Internacional de la Logística. Estudiarás los
    términos de compraventa internacional más utilizados y cómo afectan a los costes,
    responsabilidades y riesgos logísticos en operaciones globales.
  • Estrategia – Globalización – Comercio Internacional. Visión integrada de cómo diseñar
    estrategias de distribución internacional adaptadas a un entorno global, complejo y en
    constante cambio.
  • Transporte, Flotas, Unidad de carga / CIM y ZAL. Se presentarán diferentes modalidades
    de transporte, su gestión operativa, y los centros logísticos de ruptura de carga (como
    CIM o ZAL), fundamentales en la logística multimodal y la optimización de rutas.
  • Distribución Gran Consumo. Estudio del modelo logístico aplicado al sector del gran
    consumo: tiempos cortos, alta rotación
03 Compras, desarrollo de proveedores y Aprovisionamiento
  • Función de compras / Evaluación y desarrollo de proveedores. Verás cómo gestionar la
    relación con proveedores desde una perspectiva estratégica, evaluando su desempeño
    y desarrollando alianzas de largo plazo que garanticen calidad y suministro.
  • Definición de la necesidad / Categorías de compras. Aprenderás a identificar con
    precisión lo que necesita cada área interna y cómo organizar los productos o servicios
    en categorías estratégicas para aplicar políticas diferenciadas de compra y optimizar el
    gasto.
  • Sistemas de Información para Compras. Conoce las herramientas digitales (ERP, SRM,
    e-sourcing) que automatizan procesos, mejoran la trazabilidad y facilitan decisiones
    basadas en datos, integrando compras con el resto de áreas clave.
  • P2P Compras. Recepciones. Control del Flujo / Negociación. Domina todo el ciclo de
    compras (P2P): desde el pedido hasta el pago. Mejora la gestión de recepciones,
    coordina el flujo de materiales e información y aplica técnicas de negociación con
    enfoque estratégico.
  • Gestión de stocks. Se abordarán los principales modelos de gestión de inventarios para
    reducir costes sin comprometer el servicio al cliente. Incluye cálculos de stock de
    seguridad y rotación.
04 Almacenes y logística interna
  • Principios de la logística interna / Operaciones de manutención (AGV). Conocerás cómo
    organizar la logística interna de planta, desde el movimiento de materiales hasta el uso
    de vehículos autónomos (AGV) para automatizar procesos.
  • Diseño de almacenes / Picking-Kitting / Control Gestión de Almacenes (SGA).
    Aprenderás a diseñar almacenes optimizados según flujos de trabajo, implantar
    sistemas de gestión (SGA) y aplicar técnicas avanzadas de picking y kitting para mejorar
    la productividad.
  • Embalaje retornable. Se estudiarán sistemas de embalaje sostenibles y reutilizables,
    que reducen el impacto ambiental y mejoran la eficiencia logística.
  • Distribución en planta. Verás cómo organizar la disposición física de los recursos
    productivos para optimizar tiempos, movimientos y costes.
  • Seguridad en la cadena de suministro. Aprenderás buenas prácticas y normativas para
    garantizar la seguridad en almacenes y operaciones internas, minimizando riesgos
    laborales.
05 Planificación y control de las operaciones logísticas
  • Planificación Agregada – SOP. Entenderás cómo hacer una planificación a medio plazo
    que alinee ventas, operaciones y finanzas, anticipando necesidades de capacidad y
    recursos.
  • Planificación Operativa. Te formarás en la planificación detallada de recursos, tiempos
    y materiales para cumplir con los objetivos logísticos diarios y semanales.
  • Programación: alisado de aprovisionamiento. Se abordará cómo equilibrar la carga de
    trabajo y los pedidos a proveedores, evitando picos de demanda que sobrecarguen la
    operación.
06 Lean Logistics
  • Value Stream Mapping (VSM). Aprenderás a mapear los procesos logísticos para
    identificar desperdicios, cuellos de botella y oportunidades de mejora, con una visión
    clara de qué aporta valor al cliente.
  • Pull System – Plan para cada pieza – Creación de flujo (Simulación Lean). Se profundiza
    en el enfoque pull (producir bajo demanda), aplicando simulaciones prácticas para
    entender cómo diseñar procesos logísticos fluidos, sincronizados y sin interrupciones.
07 Gestión y mejora en la eficiencia de las operaciones
  • Principios de la Dirección de Opearaciones. Se explican las bases de la gestión
    operativa: productividad, capacidad, calidad, costes y tiempos, aplicados a un entorno
    logístico-industrial.
  • Despliegue de la Estrategia. Hoshin Kanri. Aprenderás cómo traducir los objetivos
    estratégicos en acciones operativas a través de metodologías visuales y participativas
    como Hoshin Kanri.
  • Implicación de Personas. Gestión del cambio. Se abordará cómo liderar el cambio en
    entornos operativos, involucrando a los equipos y desarrollando una cultura de mejora
    continua.
  • Diagnóstico Lean / Plan de implantación. Aprenderás a realizar un diagnóstico de
    situación con herramientas Lean y a diseñar un plan realista para implementar mejoras
    sostenibles.
  • Lean HSE – Seguridad industrial. Verás cómo integrar las herramientas Lean con
    políticas de salud, seguridad y medioambiente (HSE), reforzando la prevención sin
    perder eficiencia.
08 Herramientas y Sistemas Lean
  • Calidad Total Lean I y II. Estudio en profundidad del enfoque de calidad total aplicado
    con metodología Lean: estandarización, mejora continua y empoderamiento de los
    equipos.
  • Estandarización / Kaizen workshop. Talleres prácticos para aplicar la estandarización
    de procesos y eventos Kaizen que fomentan la mejora constante desde el trabajo en
    equipo.
  • TPM. Mantenimiento Productivo Total. SMED. Se abordarán técnicas para maximizar la
    disponibilidad de equipos mediante mantenimiento preventivo autónomo (TPM) y
    reducción de tiempos de cambio (SMED).
  • OHP: GAPS y reunión TOP. Herramientas de seguimiento visual de objetivos (OHP),
    detección de desviaciones (GAPS) y reuniones operativas TOP para alinear equipos y
    resultados.
09 Lean Service
  • Introducción al Lean Service. Descubrirás cómo aplicar el pensamiento Lean en
    entornos de servicios (no industriales), mejorando tiempos de respuesta, calidad
    percibida y experiencia del cliente.
  • Implantación Lean en servicios. Aprenderás a identificar procesos de valor en áreas
    como atención al cliente, administración o IT, aplicando herramientas Lean adaptadas
    a servicios.
  • Herramientas Lean Service. Se profundizará en el uso práctico de herramientas como
    5S, Kanban, VSM o estandarización dentro del entorno de servicios.
10 Dirección de Proyectos. Calidad. Diseño
  • Introducción a la Dirección de Proyectos. Aprenderás metodologías para planificar,
    ejecutar y controlar proyectos operativos o de mejora logística, gestionando tiempo,
    recursos y calidad.
  • Organización y Metodología. Se estudiarán diferentes estructuras de proyecto (ágiles,
    tradicionales), con herramientas para facilitar el seguimiento y garantizar entregables
    de calidad.
11 Impacto de la gestión lean en la cuenta de resultados
  • Repercusión en la cuenta de resultados. Costes y Amortizaciones. Comprenderás cómo
    las acciones Lean afectan directamente a los indicadores financieros, con foco en
    reducción de costes, mejora del margen y rentabilidad.
  • Determinación break-even point. Priorizar proyectos. Se enseñará a calcular el punto
    de equilibrio y a priorizar proyectos de mejora en función de su impacto económico.
  • Impacto de los proyectos de mejora en la cuenta de resultados. Analizarás casos reales
    donde la mejora operativa genera beneficios financieros tangibles y sostenibles.
12 Planificación y control de la producción
  • SPCO Plan Estratégico. Estudiarás cómo conectar la planificación estratégica con la
    planificación operativa, alineando recursos, capacidades y previsiones.
  • Forecasting. Aprenderás técnicas para prever la demanda futura, clave para planificar
    producción, aprovisionamiento y logística de forma eficiente.
  • Caso práctico. Aplicación práctica de los conceptos en un entorno real, integrando
    herramientas y decisiones estratégicas.
13 Transformación digital en los procesos. Industria 4.0
  • Objetivos de la transformación digital. Procesos de transformación y gestión del
    cambio. Verás cómo diseñar una hoja de ruta digital que no solo integre tecnología,
    sino que transforme la cultura operativa y logística.
  • Digital Manufacturing System. Alcanzar el éxito en la transformación digital. Explorarás
    sistemas digitales avanzados aplicados a fábricas inteligentes: conectividad,
    sensorización, automatización y análisis de datos.
  • Simulación de gestión digital en fábricas inteligentes. Se aplicará un entorno simulado
    donde podrás experimentar cómo se gestiona una fábrica digitalizada con
    herramientas en tiempo real.
14 E-Logistics
  • Distribución Comercial y Gestión del E-Commerce. Se abordará la logística específica
    del comercio electrónico: procesos más rápidos, trazabilidad, gestión de pedidos
    online y expectativas del cliente final.
  • Última Milla. Omnicanalidad. Aprenderás a optimizar la entrega final al cliente, uno de
    los retos logísticos más complejos y costosos, especialmente en entornos omnicanal.
  • Autoevaluación Logística. Finalizarás con una evaluación integral de conocimientos y
    herramientas adquiridas para medir tu evolución y detectar futuras áreas de desarrollo.
15 Programa 5SK
  • Pensamiento Analítico
  • Liderazgo e Influencia social
  • Data Mindset
  • Resiliencia
  • Pensamiento creativo

Por qué elegir nuestro Máster en Dirección de Operaciones y Logística

La empresa en el aula

El éxito de nuestro modelo radica en fusionar el conocimiento con la realidad empresarial, potenciando una formación integral y aplicable para ti.

Learning by doing

Adoptamos un enfoque de "aprender haciendo", que te permitirá adquirir conocimientos e implementar y aplicar conceptos, técnicas y habilidades de manera efectiva.

Networking y experiencias

Nuestros programas fomentan tu conexión con profesionales y empresas, promoviendo la colaboración y el intercambio de experiencias. Este enfoque te ofrece oportunidades para el crecimiento y el éxito empresarial.

Reconocimiento internacional

Las Cámaras de Comercio son las instituciones empresariales con mayor reconocimiento a nivel mundial, las titulaciones que otorgamos tienen validez empresarial internacional .

Avanza hacia el éxito guiado por los mejores

MIGUEL AREGO

Senior Purchasing Manager – Europe Serial Life en Faurecia

LUIS VEGA

Socio-Director en OPTIMICE y Presidente de AERCE CV

95%

Satisfacción alumnos

100%

Alumnos que repetirían

9

Valoración docente

Beneficios

Queremos ponértelo muy fácil

Porque creemos que el importe no debería ser un impedimento para seguir creciendo y formándote.

Infórmate
Bonificación gratuita

Gestionamos de forma gratuita la bonificación de la formación a través de la Fundación Estatal para el Empleo para que tú no tengas que preocuparte por nada.

Pago aplazado

Te proporcionamos la financiación que necesitas, sin condiciones ni intereses. Puedes pagar de forma fraccionada mes a mes.

Asesoramiento personalizado

Te ayudamos en todo lo que necesites

Déjanos tus datos y un asesor académico te contactará para resolver tus dudas sobre contenidos, fechas, becas y financiación.

Cámara Valencia tratará sus datos para gestionar su solicitud, inscripción o participación en actividades de Escuela de Negocios, así como para enviarle comunicaciones informativas o comerciales cuando haya dado su consentimiento. Puede ejercer sus derechos escribiendo a dpd@camaravalencia.com y retirar su consentimiento en cualquier momento. Más información en la Política de Privacidad y el Aviso Legal.

Sigue explorando

También te puede interesar

Ver todos
Máster Presencial
Dirección, Organización y Personas

Executive MBA

El salto profesional que necesitas

  • 16/10/2026
  • 500 h
  • 8.780€

Máster en Dirección de Operaciones y Logística

26/10/2026 · 8.250€

Solicita admisión