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Operaciones, Logística y Compras Itinerario Inscripción cerrada

Cursos actualización

Compras, desarrollo de proveedores y aprovisionamiento

Duración
Cursos Intensivos
Horas
15 h
Modalidad
Presencial
Sede
Escuela de Negocios Cámara Valencia

Próxima edición

Inscripción cerrada

Precio

Consultar

Máx. Bonificable 195€

Horario
L, J, S · 16:00 – 21:00
Duración
15 h
Modalidad
Presencial
Lugar
Escuela de Negocios Cámara Valencia

Qué vas a conseguir

¿Qué vas a conseguir?

El objetivo de este curso será formar a profesionales de compras que trabajen metodológicamente para conseguir sus objetivos y aportar mayor valor a sus organizaciones.

En concreto, vas a aprender a:

  • Comprender los fundamentos de la gestión por categorías y aplicar análisis estratégicos para definir planes de compras eficaces.
  • Identificar y seleccionar proveedores adecuados mediante el análisis de mercados, la evaluación de ofertas y la negociación de acuerdos.
  • Implementar sistemas de información y herramientas digitales que optimicen los procesos de compras y la gestión de contratos.
  • Evaluar el desempeño de proveedores y mejorar continuamente la función de compras a través de indicadores y cuadros de mando.

A quién va dirigido

Este curso de gestión de compras y proveedores va dirigido a profesionales de compras que deseen formarse en metodología avanzada para optimizar las compras, contribuyendo a incrementar la rentabilidad de sus empresas.

Qué vas a aprender

¿Qué vas a aprender en nuestro curso de gestión de proveedores?

1. Gestión por Categorías

  • Introducción a la función de compras.
  • La gestión por categorías: Origen.
  • Obtención de datos.
  • Análisis cuantitativo y cualitativo.
  • Análisis de mercado.
  • Análisis estratégico.
  • Definición del plan de compras.
  • Revisión y mejora.

2. Búsqueda y Selección de Proveedores.

  • Análisis de mercados de compra.
  • Búsqueda de proveedores.
  • Evaluación de proveedores.
  • La petición de ofertas: RFP/RFQ.
  • Estrategia de negociación.
  • Toma de decisión y cierre de acuerdos.
  • Gestión de contratos.
  • Seguimiento del desempeño de proveedores: SLAs.

3. Sistemas de Información de Compras:

  • La digitalización.
  • Tipos de mercados B2B.
  • Mapa de sistemas de compras.
  • Sistemas de Sourcing:
    • Portal de compras.
    • Solicitud de compras.
    • Negociación.
    • Contratos
  • ERPs: Gestión de pedidos.
    • Integración de sistemas.
    • Cuadro de mandos.
    • IA en compras.

Metodología

A través de un enfoque práctico y basado en experiencias reales, el curso integra contenidos teóricos y herramientas aplicables que permiten a los alumnos mejorar su desempeño profesional desde el primer día.

Los participantes que asistan al menos al 75% de la formación recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

Itinerario

Este curso de dirección y desarrollo de proyectos forma parte de un itinerario formativo cuidadosamente diseñado para satisfacer las necesidades tanto de los profesionales como del mercado.

En el apartado de cursos relacionados, encontrarás más información sobre los programas que dan continuidad a este itinerario, y que te permitirán acceder a una titulación de mayor prestigio y valor en el mercado.

Más información

Haz de la gestión de compras tu mejor ventaja competitiva

La gestión de compras y de proveedores en la empresa es uno de los pilares en la eficiencia operativa y con ello para el éxito de cualquier organización. Cada etapa del proceso de compra se debe planificar y ejecutar de forma cuidadosa.

A través de nuestro curso de gestión de compras y proveedores descubrirás las técnicas y herramientas destacadas para gestionar las compras y planificar correctamente el desarrollo de proveedores y aprovisionamiento.

Avanza hacia el éxito guiado por los mejores

Luis Vega
Economista y Executive MBA. IE Business School. Ha desarrollado su carrera profesional en:

  • Automóvil (en las multinacionales ZF y Valeo).
  • IT (en Portum y Fullstep).
  • Biotecnología (en Genoma Swiss Biotechnology).

En la actualidad compagina el puesto de Directivo en Ceraver (multinacional francesa de equipos médicos), con la consultoría de compras en Optimice. Ha desarrollado una amplia experiencia en la función de compras trabajando para algunas de las principales empresas españolas implantando proyectos de transformación de los departamentos de compras.

Asesoramiento personalizado

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