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Dirección, Organización y Personas Inscripción cerrada

Cursos actualización

Gestionar equipos: personas y resultados

Duración
Cursos Intensivos
Horas
16 h
Modalidad
Presencial
Sede
Escuela de Negocios Cámara Valencia

Próxima edición

Inscripción cerrada

Precio

Consultar

Máx. Bonificable 208€

Horario
X · 16:30 – 20:30
Duración
16 h
Modalidad
Presencial
Lugar
Escuela de Negocios Cámara Valencia

Qué vas a conseguir

Este curso profundiza en los nuevos paradigmas y claves del ejercicio del liderazgo 3.0 (negocios, personas, tecnología).

Durante el programa se recorren las palancas y herramientas que permiten a los asistentes actualizar sus competencias y destrezas en el manejo de proyectos, equipos humanos y objetivos empresariales.

La irrupción de digitalización avanzada, las nuevas generaciones y los entornos VUCA ponen a las organizaciones ante verdaderos nuevos retos y escenarios de mucha incertidumbre por lo que ampliar el espectro de habilidades y recursos para el ejercicio del liderazgo se hace imprescindible para todo gerente, manager, directivo, responsable de equipo o CEO.

El curso combina la adquisición de nuevos fundamentos pedagógicos sobre liderazgo aplicado, el uso de nuevas herramientas digitales para gestionar equipos, la práctica de ejercicios sobre las nuevas herramientas de liderazgo 3.0, simulaciones y ejercicios grupales, análisis de casos reales y foros grupales donde aprender entre los propios alumnos en base a las dinámicas y conocimientos planteados.

A quién va dirigido

Profesionales interesados en impulsar a su equipo hacia el techo de sus posibilidades. Claro está que para ello, conviene favorecer ambientes diferentes que faciliten la apertura y la predisposición.

Qué vas a aprender

1. Liderazgo Consciente

  • El nuevo paradigma empresarial del Liderazgo.
  • Los 4 pilares de un liderazgo consciente.
  • Herramientas para un liderazgo consciente.

 

2. Liderazgo Aplicado

  • Los 9 poderes del líder resiliente.
  • Los 10 pasos del liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.

 

3. Dirección y gestión de equipos I

  • Metodología de Roles de Equipo Belbin.
  • Herramientas de gestión de equipos remotos.
  • Diagnosis de equipos Team UP360.

 

4. Dirección y gestión de equipos II

  • La inteligencia colectiva organizacional.
  • Inteligencia Emocional Grupal.
  • Herramientas de coaching aplicadas a equipos profesionales.

Metodología

Las sesiones del curso combinan contenido teórico, práctico y experiencial, con un enfoque profesional. Esto facilita la aplicación de los conceptos, técnicas y herramientas aprendidos en la actividad diaria de los participantes.

Aquellos participantes que cumplan con al menos el 75% de asistencia recibirán un Diploma acreditativo expedido por Cámara Valencia.

Avanza hacia el éxito guiado por los mejores

José Juan Agudo
Aventurero y economista al que le apasiona el liderazgo, el desarrollo humano y el fenómeno equipo. Alpinista y explorador le gusta combinar su faceta de emprendedor, formador y docente con el mundo del management y el crecimiento personal.

Durante más de una década fue directivo en American Express dentro del sector financiero internacional y los medios de pago.

Imparte clases en diferentes universidades y escuelas de negocio. Ha dirigido programas de desarrollo de equipos y liderazgo para la alta dirección en empresas como Bayer, Sony, Repsol o IKEA y a menudo participa como speaker en conferencias, congresos y eventos relacionados con neomanagement.

Ha formado parte en numerosas expediciones en los Alpes, los Andes, Alaska, el Himalaya y el Ártico.

En Junio de 2014 publicó su primer libro Teamfeeling. El primer libro auto-biográfico sobre alpinismo, management, liderazgo y trabajo en equipo.

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